FG003. Metodología japonesa de 5s para la mejora de la productividad.
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Horas lectivas: 8 horas |  |
Inversión: POR CONFIRMAR |  |
Inicio de clases: PRÓXIMAMENTE |  |
Dirección: POR CONFIRMAR | ||||||
De origen japonés y ligado a la orientación hacia la calidad desde hace más de 40 años, el método de las 5 “S” hace referencia al principio de orden y limpieza. Llamado así por las palabras originales que lo constituyen, representa las acciones de: clasificación (Seiri), orden (Seiton), limpieza (Seiso), limpieza estandarizada (Seiketsu) y disciplina (Shitsuke).
Este método demuestra como el hábito diario del orden y la organización sirve para la optimización de nuestras faenas y la mejora en la calidad de vida en nuestro entorno laboral, incrementando la producción y minimizando costes no productivos. Optimiza nuestro trabajo y mejora la calidad en nuestro entorno laboral.
¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?
• Personal de diferentes áreas de una empresa que deseen mejorar la productividad mediante la implementación del Programa.
METODOLOGÍA
Metodología activo-participativa. Las clases serán impartidas en grupos reducidos lo que conlleva a una formación altamente personalizada. La cercanía profesor-alumno está presente en todo momento.
BENEFICIOS PARA LOS ASISTENTES
• Certificación a nombre de la Cámara Peruana de Comercio Electrónico e IPECE: Instituto Peruano de Emprendimiento y Ciencias empresariales.
• Asesoría gratuita por 60 días para hacer todas las consultas en línea a los expositores y debatir con los demás asistentes a través del Foro Virtual de la Cámara Peruana de Comercio Electrónico: www.consultoriopyme.com
AL FINALIZAR ESTE CURSO, EL PARTICIPANTE SERÁ CAPAZ DE:
| • | Este curso tiene como objetivo formar y sensibilizar en una metodología sencilla y práctica al personal de empresas del Sector Automotriz con el fin de conseguir una cultura de mejora continua en la organización. |
| • | Los beneficios: sistemas simples de control visual de materiales y materias primas, suprimir pérdidas por error, mayor ejecución de las órdenes laborales, mejorar el estado de las herramientas de trabajo, maximizar la productividad global del taller o la planta, prevención de riesgos, mejorar la calidad y evitar pérdidas por suciedad y contaminación del producto. |
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CONOCIMIENTOS ACTUALIZADOSLa innovación permanente es parte de la filosofía de IPECE. El participante accede a la frontera del conocimiento en cada materia y aplica lo aprendido a casos de la realidad peruana y latinoamericana. |
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CAMPO DE TRABAJOEste curso taller es aplicable al campo de los negocios internacionales, gestión de empresas nuevas, marketing y publicidad. |
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PRESTIGIO RECONOCIDOIPECE es elinstituto de la CAMARA PERUANA DE COMERCIO ELECTRONICO. Nuestra experiencia en el mercado promoviendo negocios a nivel nacional e internacional y el reconocimiento de la prensa y las empresas líderes del sector, son nuestra mayor garantía. Además, contamos con nuestra propia red de portales y tiendas virtuales operando con éxito, lo que nos ayuda a entender el mercado desde el punto de vista del programador y del empresario. Una ventaja competitiva única que nos permite compartir conocimientos reales basados en la experiencia.Hemos aprendido ya lo que se necesita para competir y crecer, ahora ¡VAMOS A CRECER JUNTOS!. |
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PLANA DOCENTELos profesores de IPECE han cursado programas de Posgrado y obtenido los más altos grados académicos en las mejores escuelas del medio. Asimismo, poseen amplia experiencia en sus respectivos campos de especialización y tienen un alto nivel de compromiso con el emprendimiento y las habilidades gerenciales necesarias para poderla desarrollar. |
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DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALESAl final de cada curso, el participante asiste a una conferencia-taller en la que se desarrolla algún tema de importancia vital para su progreso profesional. |
DIPLOMA Y ADMISIÓN
Diploma y certificación Se otorgará un diploma con doble certificación por haber aprobado cualquiera de nuestros curso de IPECE.
Contamos con doble certificación, a nombre de :
| CAPECE: Cámara Peruana de Comercio Electrónico | IPECE: Instituto Peruano de Emprendimiento y Ciencias Empresariales. |
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1. Necesidad de la estrategia de las 5 s. • El diagnóstico GENBA y las tomas fotográficas o fílmicas. • Las encuestas a trabajadores y supervisores. • Las entrevistas a profundidad. 2. Paradigmas que imposibilitan la implantación de las 5 s. • Es necesario mantener los equipos sin parar. • Creo que el Orden y la Limpieza es el adecuado. • Nos pagan para trabajar no para limpiar. • Si quieren que ordene, primero que nos den más espacio y muebles. • Los costos. • Yo no puedo limpiar ni ordenar mi área de trabajo. • Es solo ´para empresas de manifactura o talleres. 3. Seiri – clasificar. • Beneficios del seiri. • Eliminando elementos innecesarios para realizar nuestra labor. • Separando u ordenar por clases, tipos, tamaños, categorías o frecuencia de uso. • Distinguir entre lo necesario y lo que no lo es, dando una correcta disposición a lo que no se requiere. • El uso de tarjetas. 4. Seiton – ordenar. • Beneficios del seiton. • Organizando los elementos clasificados para encontrarlos con facilidad. • La mejora de la visualización de los elementos de las máquinas e instalaciones. • Ordenando objetos, partes o elementos, con algún principio racional o método. • Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. 5. Seiso – limpiar. • Beneficios del seiso. • Eliminando polvo y suciedad de todos los elementos de una fábrica. • Inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza. • Identificar problemas de escapes, averías, fallos o cualquier tipo de defecto o problema existente en el sistema productivo. • Limpieza y metodología para mantenerla. 6. Seiketsu – estandarizar. • Beneficios del seiketsu. • Manteniendo los logros alcanzados. • Evaluando la eficacia de las tres primeras Ss. • Logrando bienestar personal. • Manteniendo la “limpieza” mental y física de cada empleado, medidas de sanidad pública y condiciones de trabajo sin contaminación. 7. Shitsuke – disciplina. • Beneficios del shitsuke. • Sensibilizar para la Autodisciplina. • Convertir en hábito el empleo y utilización de los métodos establecidos y estandarizados para la limpieza en el lugar de trabajo. • Obtener los beneficios alcanzados con las primeras “S” por largo tiempo. • La disciplina a leyes o reglamentos. • La disciplina: orden y control personal. 8. Las 5 s, el TPM, el TQM y el JIT. |
| Proceso de admisión
Personalmente en nuestra oficina comercial en Calle Los Mogaburos 215 Of. 206 Jesús María, de Lunes a Viernes, de 9.00 a.m. a 6.00 p.m. O vía fax, al 431.0885, enviando la ficha de inscripción debidamente llenada y copia de la boleta de depósito bancario con el nombre del participante. Puede descargar la ficha de inscripción del siguiente vínculo:
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IMPORTANTE: Si el depósito es realizado en el banco, el participante deberá presentar la boleta de depósito para poder sustentar el pago realizado al momento de la inscripción.
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INVERSIÓN Y FORMAS DE PAGO
| Inversión
Pago contado: POR CONFIRMAR Depósito en cuenta bancaria: Cuenta soles BCP 193-16412845-0-30 Aceptamos todas las tarjetas de crédito: (Pago a 12 cuotas)
CALENDARIO E INFORMES Calendario Próximo inicio de clases: PRÓXIMAMENTE Informes Telefax.: 431-0885 Nextel: 99 400*9561, info@ipece.edu.pe Calle Los Mogaburos 215 Of. 206 Jesús María Lima Perú |
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